2021年第四次經營攻略會議

 四川彙傑餐飲管理有限公司2021年

 第三次經營攻略會議

 爲深入貫徹落實《董事長提升餐廳業績六項精進》,确保公司營運部2021年業績目标和利潤雙實現。以“統一(yī)思想認識,端正工(gōng)作态度,提高責任意識,幹好本職工(gōng)作。”爲主題召開(kāi)2021年第三次經營攻略會議

 一(yī)、參會人員(yuán):董事長、杜鋒、張蕾、吳德春、于豔陵、甯莎莎、尹英、何麗華、楊娟

 二、會議時間:2021年5月25日(星期二)

 三、會議地點:四川花若閑漫書(shū)咖餐飲有限公司

 四、會議主持:于豔陵

 五、會議記錄:何麗華

 大(dà)家要嚴格執行董事長對各個部門的工(gōng)作的系列重要指示。才更有利于公司的創新和發展,更有利于開(kāi)展經營管理工(gōng)作,更有利于實現各部門的工(gōng)作指标。

 希望大(dà)家同心同德,勠力同心,凝心聚力,友愛互助,協同統一(yī)作戰,才能實現各部門的指标。

 本次會議主要内容:

 董事長指出:

 1、經營攻略會議每月開(kāi)一(yī)次,是公司(月會),攻略:策略、籌備、計劃,發展事業的謀略。

 2、采取輪次主持會議,展現自己鍛煉普通話(huà),(主持人名稱順序:張蕾、于豔陵、甯莎莎、杜鋒、吳德春、尹英、曹雨以此類推)

 3、輪次做會議記錄(會議記錄名稱順序:何麗華、楊娟、尹英、曹雨以此類推)

 4、踐行:實踐、執行,每次會議安排的工(gōng)作都做的很好,跟對老闆的重要性,董事長不帶領學習是董事長的不對,但是董事長帶領了學習,自己不用心,不學習這是自己的問題,董事長可以在各方面指點工(gōng)作,任何工(gōng)作問題都可以向董事長彙報尋求解答,我(wǒ)(wǒ)們都要學習董事長奮鬥的精神,董事長提供了穩定安全的平台使得工(gōng)作踏實,不是每個人都是老闆,做事要及時,好好幹,有奔頭,有希望。

 5、通過會議一(yī)次次指導,完善了人事訓練部工(gōng)作彙報資(zī)料,國台酒旗艦店(diàn)和公司總部都入人事管理,招募一(yī)位董事長行政辦公室助理,會文案及編輯工(gōng)作報告等。

 6、當領導須以身作則,向下(xià)傳遞正能量,學習的三個方面:學自己不具備的能力;學品行;學總結。

 7、一(yī)年安排兩次店(diàn)長考試,上半年6月20号前完成,下(xià)半年11月30号完成。

 8、營運業績獎勵制度做出來,制定月度、季度、半年度、年度完成獎。

 “一(yī)個好漢,三個幫”:一(yī)個人的力量是有限的,但是衆人拾柴火(huǒ)焰高,團結就是力量。“三個臭皮匠頂個諸葛亮”:人多智慧多,有事情經過大(dà)家商(shāng)量,就能商(shāng)量出一(yī)個好辦法來。“苟利于民,不必法古;苟周于事,不必循俗”:如果對民衆有力,就不必非要效法古制;如果适合實際情況,就不必一(yī)定要遵循舊(jiù)俗。條條框框要打破。